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프레임 지혜로운 사람이 되는 11가지 방법 1 의미중심의 프레임 의미 중심의 프레임은 흔히 '고차원적 사고'라 불리는 추상화를 의미한다. 가령, '결혼'을 생각해보자. 의미 그 자체만으로 결혼을 생각해보면 '영혼의 결합', '인생의 동반자'와 같은 상위 수준의 프레임을 갖는다. 하지만 막상 결혼식이 당장 코앞에 닥치면 '혼수 ', '각종 웨딩비용', '하객', 등.. 구체적이며 사소한 현실적인 문제들이 늘어나기 시작한다. 만일, 결혼을 순수 영혼의 결합 수준으로 생각했던 예비부부라면, 금세 후회하게 된다. 그리고 용두사미로 끝나는 일은 대개 결혼준비와 비슷하다. 의미 중심의 상위 프레임으로 시작했지만 곧 현실에 부딪쳐 하위 프레임에 압도당한 것이다. 요컨대, 하위 수준에 상위 프레임이 압도당하지 않기 위해서는 ..
밀리언의 법칙 밀리언 셀러란 ? 인생과 일의 결과는 '사고방식', '열의', '능력'의 곱이다. 유능한 경영자는 환경을 핑계삼지 않는다. 차라리 다른 업종으로 옮기거나 획기적인 혁신을 일으켜 다음 단계로 나아간다. 밀리언 셀러의 작가 역시 유능한 경영자와 비슷하다. 특정 분야에 대한 작가가 생각하는 획기적인 혁신을 담아내는 경우가 많기 때문이다. 밀리언 셀러는 '말하지 않고서는 도저히 견딜 수 없는 에너지'를 내포하고 있다. 그래서 책이나 콘텐츠가 '물질'이라는 생각에서 벗어나지 못한다면 밀리언 셀러가 될 수 없다. 독자는 한 권의 책을 읽으면 그 책의 에너지를 일단 받아들이게 된다. 이때 발생하는 입소문이라는 파장은 책에 내재된 에너지가 넘쳐나서 읽은 사람 안에 머물지 못하고 외부로 퍼져 무심코 다른 사람에게 말해버..
그들은 알지만 당신이 모르는 30가지 | 인생의 갈림길 1순위 : 급하고 중요한 것 2순위 : 급하지는 않지만 중요한 것 3순위 : 급하지만 중요하지 않은 것 4순위 : 급하지도 중요하지도 않은 것 위에서 가장 중요한 일은 2순위다. 2순위를 하지 않고 시간을 흘러보내면, 비록 전투에서 이길지라도 전쟁에서 패배하게 된다. 2순위에 해당되는 대표적인 일들은 아래와 같다. * 계획 : 장기 계획을 세우고 계획을 어떻게 이룰지에 대한 계획 * 예방 : 미리 해서 큰일로 번지지 않게 하는 것 * 관계 : 사랑하는 사람이나 배우자와 질 높은 시간을 보내고 사랑의 관계를 유지하는 것, 등 * 자기계발 : 새로운 기술을 배우고, 더 많은 부를 창출하기 위해서 끊임없이 노력하는 것, 새롭게 도입된 기술을 배우는 것 인생의 변화와 발전의 비밀은 사실 2순위..
고수의 사업체 운영법, 「궁극의 차이를 만드는 사람들」 고객IT업계는 기술적으로 그것이 가능하다는 이유로 시작되는 일이 빈번하며, 폐업도 빈번하다. 그러나 주변 상황이 급박하고 복잡하게 돌아간다고 해서 무작정 무언가를 시도해서는 안 된다.  디지털화는 반드시 소비자와 시장에서부터 시작되어야 한다. 그리고 조직은 그것을 따라야 하고, 그다음 조직 구성원들이 뒤따라야 한다. 기술적 실현 가능성은 마지막에 위치한다. 타임머신을 개발한들 원하는 사람이 없으면 그 사업은 망한다. 성공하는 사업의 올바른 순서는 '시장 → 조직 → 조직 구성원 → 기술'로 이어진다. 항상 아날로그(고객, 시장, 사람)가 우선이며, 디지털은 그 다음이다.   창업자는 계획 세우기, 상세한 분석과 같은 계획 과정에 지나치게 심취해서는 안 된다. 사업에서 모든 계획의 궁극적 핵심은 결국 고객..
디테일의 힘 비즈니스에서 100 - 1 = 0이다. 결과가 '0'이면 그나마 다행이지만, 마이너스 결과가 나오는 경우도 허다하다. 가령, 어느 중국의 한 제약회사는 독일의 유명회사, 바이엘사와 계약 직전까지 갔지만, 무심코 바닥에 침을 뱉은 공장장의 행동으로 전체계약이 취소됐다. 왕중추(저자)는 책에서 디테일을 강조하며, 기업을 무너뜨리는 작은 구멍을 다음 15가지 사항으로 정리했다. 『기업을 무너뜨리는 개미굴』 1] 제품과 서비스가 분산됨 2] 경영 시스템의 부재 3] 몸집 부풀리기로 인한 관료제 팽배 4] 계획없이 시장에 대한 맹목적인 낙관론 5] 고객의 사소한 요구를 무시함 6] 직원 인센티브, 분배시스템이 불분명함 7] 합리적인 의사결정 시스템 부재 8] 일부 임직원들의 자만심 9] 낭비가 심함(접대비, 과도..
「멘탈의 연금술 -2편-」 ｜루틴 성공한 사람들은 루틴이 확실해서, 실패할 틈이 없다. 그들은 루틴이 확고한 사람들이다. 전날 과음을 했든 하루아침에 실직을 당했든 주식 투자에서 큰 손해를 입었든 간에, 그들은 매일 루틴이 동일하다. 운동, 명상, 업무시간, 식사시간 등... 반면, 실패한 사람들의 공통점은 루틴이 없다는 점이다. 인생은 비바람이 몰아치는 날도 있고, 햇빛이 내리쬐는 날도 있다. 상승과 하락을 무한 반복하는 세계에서 최후까지 살아남는 자는 강철 같은 루틴의 소유자다. 예컨대, 성공에는 연속의 법칙이 있다. 실패는 단지 중간결과물일 뿐이다. 그러므로 계속 행동하는 사람은 언젠가 자신에게 성공이 찾아오는 것을 막을 수 없다. 언제나 좋은 습관의 반복이 성장과 변화를 불러 정상에 서게 한다. 그래서 루틴을 가진 사람들은..
「승리하는 습관」 커피맛이 최고인 스타벅스는 베이글을 만들지 못한다해도 상관없다. 스타벅스가 현재 위치에 오른건 베이글이 아니기 때문이다. 20대 때는 내가 모든것을 다 안다고 생각했다. 그런데 40대가 되고보니 그 시절에 모르는게 얼마나 많았는지 앞으로 얼마나 배워야 할 개 많은지 안다. 성공의 시작은 대개 초라하다. 생각해보면 처음부터 화려한 성공은 없다. 당신이 하고 있는 일을 그 누구도 쉽게 할수 없다면, 당신은 열정적이며 성공을 향해 가고 있는 것이다. 기다리는 일도 열정이 없으면 견디지 못한다. 마이클 조던은 자신의 이름이 불리지 않았다고 해서 포기하거나 드리프트에 따지지 않았다. 코트에서 공을 던지며 준비를 했을 뿐이다. 자신의 분야에서 최고의 자리에 오른 사람은 장애물을 만날수록 더 강해졌다. 그들은 누구를..
「인간 욕망의 법칙」 눈앞의 위험이나 쾌락을 대담하게 무시할 줄 아는 자에게는 권력이 생긴다. 앞날을 내다보고 끈기있는 태도로 계획을 실현하는 사람은 신과 유사한 능력이 있다. 인간은 자연과 달리 노력을 기울이고 계획을 세워야만 아름다움을 창출할 수 있다. 하지만 거기에 들어간 노력을 드러내면 효과가 없어지고 만다. 당신이 그 장치를 만들어내기 위해 얼마나 고심하고 노력했는지를 상대방은 짐작하지 못해야 한다. 자신의 고된 노력을 절대 강조하지 마라. 별 노력을 기울이지 않는 것처럼 가장하면, 당신은 자연과 유사한 힘(전지전능)을 갖게 된다. 겉으로 보여주는 결과물의 내부 원리를 드러내면, 당신도 그저 평범한 사람이 되고 만다. 사람들은 '돈'과 '시간'만 있으면 나도 얼마든지 할 수 있다고 생각하기 때문이다. 당신의 행동이 ..
나만의 부를 키우는 방법, 「인생에 승부를 걸 시간」 비전을 현실로 구현하기 위해서는 다음과 같은 'PATH'전략이 필요하다. 1] 부와 관련된 계획을 세워라 [Plan]2] 세부 실천 방안을 실행하라 [Action]3] 유능한 인재들로 이루어진 팀과 함께 일하라 [Team]4] 결과에 책임을 져라 [Hold accountability] PATH전략에서 주의해야 할 점은 '사람'이다. '사람'은 성공과 실패의 핵심요인이다. 부를 쌓기 위해서는 우선 생각만 하는 소극적인 사람들을 가까이 하지 않는 편이 좋다. 성공을 위해서는 계획을 잘 세울 뿐만 아니라 반드시 실행력이 있는 사람들과 팀을 이뤄야 한다. 이때 그 팀원의 과거 '성공', '실패'는 크게 중요치 않다. 중요한 것은 '실행'이다.  만일, 아이디어만 주구장창 늘어놓을 뿐 현실화한 일은 하나도 없이 ..
「멘탈의 연금술 -1편-」 ｜성공 강한 자가 이기는 게 아니다. 버티는 자가 이긴다. 어떤 분야든지 버텨야 기회가 찾아온다. 세상에서 가장 어려운 일은 '쉽게 이기는 것'이다. 자신의 계획과 예상대로 일이 착착 맞아떨어져 쉽게 이기는 일보다 더 어려운 일은 없다. 그래서 대다수의 사람들은 중도에 포기하고 만다. 일이란 항상 기대와 다르게 흘러가기 때문이다. 그 결과, 쉽고 빠르게 이긴 사람보다 버티면서 기회를 얻어 이긴 사람이 세상에 몇만 배 더 많을 수밖에 없다. 가령, 성공한 셀럽들의 경우에도 길고 긴 무명의 시간을 버텨냈기에 현재 그 위치에 설 수 있다. 버텨낼 수 있는 것, 사실 이것이 바로 성공의 정의이며 진정한 승리다. 무슨 일이든지 포기하고 무대 뒤로 사라지면, 다시는 무대에 설 기회를 얻을 수 없다. 그러므로 굳이 ..
「에이펙스 스피릿」 ｜돈이 없을 때가 기회다 에이펙스를 갖춘 사람들은 필요 이상의 돈이 없는 것을 두렵게 여기지 않는다.(투자상품, 제테크에 별 관심이 없음) 어느 순간 실패에 맞닥뜨려도 자신들이 실패했다고 여기지도 않고, 끝이라 생각치도 않는다. 돈이 없으면 다시 벌면 된다고 생각한다. 그래서 가진 것을 잃지 않으려 전전긍긍하지 않고, 가진 것을 놓치지 않기 위해 악착같이 애쓰지도 않는다. 오히려 그들은 필요이상으로 돈이 많은 것을 두려워한다. 물론, 돈이 없으면 결핍을 느끼고 절박한 심정을 가질 수 있지만, 필요 이상의 돈 때문에 절박한 심정을 잊는 것을 가장 경계한다. 돈이 쌓이면 역설적으로 부의 피라미드에서 자기도 모르는 사이에 하강국면의 흐름을 탈 수 있기 때문이다. 한편, 에이펙스 소유자들은 무일푼이거나 아주 적..
「잘될 운명으로 가는 운의 알고리즘」 ｜노력 x 운 = 운명 '운'이 불운이라면 노력하는 것이 헛수고가 된다. 가만히 있으면 제자리에라도 있는데 계속 발버둥을 쳐서 늪으로 더 들어가는 격이다. 반대로 행운이 크게 들어올지라도 노력이 '0'이면 운명값도 '0'이 된다. 사람이 하는 일은 노력만으로 모든 게 잘 풀리는 것도 아니며, 운만으로 해결할 수 있는 것도 아니다. 하지만 운을 이해하는 있는 것과 그렇지 못한 것의 차이는 크다. ｜열심히 사는데 안 풀리는 사람들의 공통점 매번 일이 잘 풀리지 않는 사람들의 첫번째 공통점은 '운명을 비관적으로 인식'한다는 점이다. 비관주의자는 좋은 상황에서도 안 될 부분만 찾아내다보니 결국 안 좋은 방향으로 흘러간다. 현실을 있는 그대로 바라보는 긍정주의자가 가장 잘 풀린다. 둘째, 준비가 안 된 경우다. ..
데이터 브랜딩 셀 수 없이 많은 데이터 안에서 중요한 것은 무엇을 봐야 할지에 대한 '분석의 목적', 어떻게 봐야 할지에 대한 '분석의 관점', 어떻게 분석할지에 대한 체계적인 '프레임'이 필요하다. 결국, 데이터 시대일수록 데이터 그 자체가 아닌 데이터를 바라보는 안목이 중요하며, 인사이트를 추출할 수 있는 능력이 우선이다. 단순히 수많은 데이터를 확보하는 것은 의미가 없다. 새로운 관점이 필요하고, 데이터의 의미를 해석할 수 있는 우리만의 프레임이 중요하다.  데이터는 도구이며 수단일 뿐이다. 세상의 문제에 집중해야만 데이터로 진짜 변화를 만들 수 있다. 데이터 시대에서 정작 중요한 것은 데이터가 아니라 '문제'다. 따라서 데이터 분석은 '조사'가 아니라 '수사'가 되어야 한다. 예컨대, 조사는 상황에 대한 이해와..
「스타트업 ceo로 산다는 것」 - 사업시작 전, 6개월 운영비용을 미리 확보하라. - 때로는 적극적으로 자신이 이룬 성과를 주변 소중한 사람들에게 알려라.(안도감 심어주기) - 그 누구도 대표만큼 그 아이템과 시장에 관해 잘 알지 못한다. 멘토를 찾지말고, 2~ 3년 일찍 시작한 선배에게서 조언을 구하라. - 똑같은 아이템도 창업자의 실행력과 방법, 타이밍에 따라 엄청난 차이를 갖는다. -때로는 빠른 것보다 꾸준한 성과가 중요하다. 주변의 대단하다는 말에 취해 자신의 페이스를 망쳐서는 안 된다. 주변 평가에 일희일비하지 않고, 나를 믿어주는 이들을 소중히 여겨라. - IR로 인해 사업을 멈추지마라. IR에 투입된 시간은 사업성공이 아니며, 성과도 아니다. 투자를 받는 것은 결혼과 같다. 핏이 맞지 않는다면, 과감하게 거절하라. 이때 ..
개인의 시대가 온다 | 2021. 서준열. 와이즈베리 | 독립사업자의 생존비결 4가지 직장인에서 독립사업자가 되었을 때 가장 중요한 요소는 바로 경쟁자의 설정이다. 자신이 따라갈 경쟁수준과 목표가 있어야만 도태되는 일을 겪지 않는다. 그리고 중요한 부분은 실행력과 전투력이다. 실행력의 다른 말은 성과다. 독립사업자 역시 데드라인이 있어야하고, 데드라인에 맞춰 체크할 수 있는 분명한 성과가 있어야한다. '매일 성과를 내야 하는 간절함'과 '데드라인을 지키면서 살겠다'는 계획이 있어야 훌륭하게 일상을 컨트롤해 나갈 수 있다. 업무의 창의성 역시 데드라인이 존재해야 잘 발현된다. 그리고 '새로운 지식'과 '정보'는 독립사업자가 갖춰야 할 무기다. 직장인들은 자신도 모르게 '전투력'으로서의 지식과 정보를 받아들이게 된다. 이를 '실전기술'이라 하는데, 직장인들은 끊임..